Les domaines de la GRH

Les domaines de la GRH

Le contenu actuel de la GRH est très varié, il concerne particulièrement :

I- La gestion du personnel
Ce domaine a pour finalité la recherche de l’équilibre entre la rentabilité de l’entreprise et le
bien-être des salariés.

II- Les relations sociales
A travers ce domaine, les responsables visent l‘accroissement de la satisfaction des groupes
sociaux en privilégiant le dialogue social.

III- La formation
L’entreprise doit veiller à la qualité de sa ressource humaine, élément clé de la productivité de
l’entreprise c’est pourquoi elle tient à avoir un personnel bien formé.

IV- La communication
C’est l’épanouissement professionnel des salariés qui est visé. Il constitue un facteur
déterminant de la motivation.

V- La rémunération
La rémunération est déterminante en matière de motivation et d’implication du personnel.
C’est pourquoi l’entreprise veille au respect de la législation et innove en matière de
compléments de rémunération.

VI- Les motivations du personnel
La motivation du personnel désigne les raisons qui poussent les individus à travailler et à
s’investir. Elle contribue à l’accroissement de l’efficacité du système entreprise.
D’une manière générale, le travail permet à l’homme :

• d’assurer les conditions matérielles de son existence : fonction économique

• de se sentir utile grâce à une activité et de se valoriser par des tâches intéressantes : fonction

psychologique

• d’entretenir des relations au sein d’une organisation : fonction sociale.
  
  
   
  Trois catégories de facteurs de motivation interviennent :
  • Les facteurs personnels : Etre motivé par soi-même, se considérer, avoir une image positive
  de soi
  
  • Les facteurs professionnels : Etre motivé par la tâche à accomplir grâce à des responsabilités
  et une rémunération valorisante.
  
  • Les facteurs relationnels : Etre motivé par les autres, travailler dans un contexte permettant à
  l’individu de se réaliser.